Vicauria 最早根本不是要拿來當品牌用的。
它是從我自己的工作困擾裡長出來的。做財務規劃這幾年，我發現自己花在「整理」上的時間，常常比花在「理解客戶」上的時間還多。現金流要算、資產負債要列、房貸要試算、幾個方案攤開來比較、報告還要另外做一份。每一件事單獨看都不難，但工具一多、流程一散，時間就這樣被切成一小塊一小塊，真正拿來坐下來聽客戶講話的時間反而被壓縮了。
所以最開始，我只是想幫自己做一套更順手的工作工具而已，沒想那麼多。
做著做著才發現，這個困擾好像不是我一個人的。跟幾個同業聊過之後，才知道大家其實都在用差不多的土法煉鋼方式硬撐——這才讓我開始想，如果這套工具可以幫到的不只是我自己呢？
這個名字是三個字拼起來的：Victory、Aura、Via。不是先想好一個好聽的名字才回頭編故事，是這三件事本來就是我在做這件事情時，一直放在心裡的東西。
財務上的「成功」，我一直覺得沒有標準答案。
有人的勝利是提早退休；有人只是想有一天房貸繳完，終於可以喘口氣；有人想的是孩子未來多一點選擇；也有人單純希望好好照顧父母，或者讓自己辛苦一輩子存下來的東西，能順利留給在乎的人。
這些都是「贏」，只是每個人的贏長得不一樣。我不太相信有一套放諸四海皆準的成功公式——比較貼近事實的，是每個人都在打自己的那場仗。
個性不同、家庭背景不同、收入不同，連對「安全感」的定義都不一樣。
我常常遇到收入條件很接近的兩個人，但他們需要的規劃方向卻完全不同——一個在意的是彈性，另一個在意的是保本，你沒辦法用同一套方案套在兩個人身上，即使他們的數字看起來很像。
Aura 講的就是這件事：財務規劃真的沒辦法套公式，因為沒有兩個人的人生是同一份考卷。
就算兩個人的目標一樣，走到那裡的路也不一定一樣。
有人靠調整現金流，有人重新配置資產，有人選擇先把負債壓力降下來，有人甚至決定把目標往後延一點——都可以到達，只是走法不同。
我們不太想跟客戶說「你應該走這條路」，比較想做的是，陪著顧問和客戶一起把可能的路攤開來看，再一起挑出現階段最適合的那一條。
我們不是想再做一個計算機，也不打算把功能一直往同一個網站裡塞。
真正想做的事情很簡單：讓顧問能更快看懂客戶的狀況、更清楚地把不同路徑攤開比較、更有效率地把規劃做完——把「整理資料」這件事盡量交給系統，把省下來的時間，留給真正重要的那件事。
因為工具再厲害，也只是工具。真正重要的，始終是坐在你對面的那個人，到底想要的是什麼。